2月24日上午，招金集團召開春節(jié)復工動員暨安全生產專題會議，貫徹落實國家、省、市安全生產工作會議精神，對今后一個時期的安全生產工作及2026年生產經營重點任務進行安排部署。招金集團黨委書記、董事長、總經理王樂譯出席會議并講話，安全總監(jiān)李建志主持會議并傳達上級有關會議精神。

會議強調，要進一步提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，堅決落實上級安全生產工作會議要求，充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念，狠抓安全隱患排查，狠抓安全綜合整治，狠抓安全能力建設，全力保障公司本質安全、穩(wěn)定高效發(fā)展。

會議要求，要認清形勢、統(tǒng)一思想，全面落實安全責任，守牢安全紅線底線。一是迅速組織開展拉網(wǎng)式、起底式安全生產隱患大排查、大整治，緊密結合各單位生產規(guī)律、特點和安全管理重點難點，舉一反三抓隱患排查整治，從嚴推動問題整改閉環(huán)落實。二是全面提升全員安全素質，針對作業(yè)人員、管理人員等不同層級，開展定制化的精準培訓，配強配優(yōu)專兼職安全管理人員，構建“懂安全、會安全”的人才防線。三是提速“四化”建設賦能增效，加快機械化減人，自動化換人步伐，不斷提升本質安全水平。四是深耕安全文化建設，開展安全生產常態(tài)化警示教育，始終保持安全警鐘長鳴；強化應急救援演練，不斷提升職工的安全防范技能、自救互救能力。五是扎實開展節(jié)后“開工第一課”，強化安全宣教、全員培訓、隱患排查等措施，確保廣大干部職工心思在崗、狀態(tài)在崗、責任在崗，促進節(jié)后各項工作全面步入正常軌道。

會議指出，2026年是“十五五”開局之年，既面臨著復雜嚴峻的困難挑戰(zhàn)，也面臨著加快變革發(fā)展的重大機遇，要以“五個必須”統(tǒng)領全年各項工作。一是必須牢牢守住保障發(fā)展的底線性工作，守牢安全生產、生態(tài)環(huán)保、守法合規(guī)、和諧穩(wěn)定一排底線，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。二是必須著力打造引領發(fā)展的產業(yè)控制力，掌握產業(yè)發(fā)展主動權，構建更加完善、更有實力的現(xiàn)代化產業(yè)體系。三是必須構建不可替代的核心技術競爭力，通過“四化”建設、“四新”技術重塑傳統(tǒng)生產力，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)業(yè)績增長的“最大增量”。四是必須堅定不移深化體制機制改革，全面激發(fā)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)活力。五是必須抓牢抓實夯基固本基礎性工程，強化基層建設，夯實基礎管理，提升基本能力，為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

集團及所屬埠內企業(yè)經營層成員、集團各部室中層管理人員參加了現(xiàn)場會議；其他有關人員參加了視頻會議。