為改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的紀(jì)律保障

2月12日,招金集團組織召開2019年紀(jì)檢監(jiān)察工作專題會議。會議全面分析了集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新形勢、新任務(wù),安排部署了2019年度紀(jì)檢監(jiān)察工作,動員各級組織和黨員干部進一步提高站位,統(tǒng)一思想,強化措施,推動全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深開展,為集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局提供強有力的紀(jì)律保障。
會上,對招金集團所處的黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察形勢,翁占斌董事長從“把黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作放到全面從嚴(yán)治黨的大勢中去把握,放到全集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中去定位,放到培養(yǎng)愛護黨員干部的高度去實施”三個維度進行了認真剖析。并指出工程項目建設(shè)等腐敗案件、四風(fēng)問題易發(fā)多發(fā)的八大領(lǐng)域,是廣大干部職工反映強烈的焦點領(lǐng)域,一定要引起高度重視。
對2019年及今后一個時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,翁占斌董事長指出,總體思路要圍繞“一增一減、一控、一嚴(yán)”,即遏制問題增量,減少問題存量,控制問題變量,堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,全面從嚴(yán)管理,從嚴(yán)追責(zé)。并從三方面進行了安排部署:
一是把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置,把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位,并且一視同仁。要堅持以問題為導(dǎo)向,繼續(xù)扎緊扎牢制度籠子。要堅守底線思維,對違規(guī)違紀(jì)人員零容忍,對頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)的進行頂格處理。要堅守底線思維,對違規(guī)違紀(jì)人員零容忍,對頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)的進行頂格處理。
二是深化民主監(jiān)督體制機制改革,完善集團上下聯(lián)動、內(nèi)外互動的監(jiān)督檢查體系,形成監(jiān)督拳頭合力。要擴大民主監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督,橫向聯(lián)動、上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動。要推進專項整治常態(tài)化,引智借腦、借助外力,建立完善移送查處機制。要對關(guān)鍵領(lǐng)域下決心深化改革,特別是干部人事制度改革,薪酬分配制度改革,是所有改革的龍頭,是關(guān)鍵落腳點。
三是全面抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任,種好管黨治黨的責(zé)任田。要壓實責(zé)任體系,各級黨組織、每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要知其責(zé)、明其職、盡其力。要突出用一崗雙責(zé)、責(zé)任倒查追究這個“撒手锏”。要強化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),提高紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)。要旗幟鮮明支持紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展工作,各企業(yè)黨委要經(jīng)常了解紀(jì)檢工作情況,給予他們工作當(dāng)中的理解和支持,要鼓勵他們大膽作為。
劉永勝總經(jīng)理作了總結(jié)講話,他表示要按照翁董事長的指示精神,強化責(zé)任意識、壓緊壓實責(zé)任,抓好學(xué)習(xí)教育、筑牢思想防線,健全制度機制、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要以抓鐵有印、踏石有痕的決心,振奮精神,強化擔(dān)當(dāng),主動作為,扎實、縱深推進黨風(fēng)廉政建設(shè),全面開創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面,為推動集團公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展做出新的更大貢獻。
會議由招金集團黨委副書記、總經(jīng)理劉永勝主持。會上,招金集團紀(jì)委書記姜智慧宣讀了《關(guān)于表彰2018年度紀(jì)檢監(jiān)察工作先進單位及先進個人的決定》。招金集團總部、招金礦業(yè)總部高管,各子公司及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營層成員共140余人參加會議。

