10月20日，招金集團召開三季度財務條線工作會議。會議總結前三季度財務條線各項工作開展情況和存在的問題，研討在當前國內外復雜經濟環(huán)境下和后疫情時期中集團財務管理系統(tǒng)如何轉型升級，安排部署四季度財務條線的相關工作。

會上，李宜三副總經理簡要回顧了前三季度工作，指出在財務轉型升級、業(yè)財融合、管理會計職能轉變、清欠、降本增效、經濟指標完成等方面存在的問題和不足，并從四方面安排部署了四季度集團財務工作：

一是要強化銀企合作，強化債券融資，積極籌措資金，持續(xù)降本增效。

二是要強化風險管控，強化規(guī)矩意識，堅持制度管人、流程管事、標準做事。

三是要高標準、高效率完成集團財務共享服務中心建設。

四是要加強培訓，持續(xù)學習，提高素養(yǎng)，賦能未來。

財務副總監(jiān)丁洪杰傳達了集團公司三季度經濟分析會議精神，帶領學習主要領導講話。財務部經理叢守延通報了前三季度集團各項經濟指標和清欠工作完成情況。各子公司匯報了前三季度各項財務管理工作完成情況、存在的不足及下一步的工作計劃和解決方案。