7月20日上午，招金膜天2019年上半年經(jīng)濟暨安全環(huán)保工作會在公司二樓第一會議室隆重召開。會議總結(jié)了上半年的各項工作情況，并對下半年工作提出要求和部署。招金膜天董事長欒文敬、招金膜天總經(jīng)理王樂譯及其他經(jīng)營層副職、各部室及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會。會議由財務(wù)總監(jiān)祝昌龍主持，大會旨在總結(jié)回顧上半年公司各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，討論公司核心競爭力、業(yè)務(wù)布局及方向、團隊建設(shè)、企業(yè)文化等相關(guān)議題，部署公司下半年各項目標(biāo)及完成措施。

招金膜天董事長欒文敬就招金膜天2019年上半年工作進行點評，鼓勵全體領(lǐng)導(dǎo)干部員工提高系統(tǒng)化思維能力的同時，通過持續(xù)學(xué)習(xí)在“成長與進化”中不斷突破自我，為公司創(chuàng)造更多價值，肯定成績的同時指明了問題。

董事長指出“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專利”在現(xiàn)代商業(yè)競爭中已經(jīng)成為企業(yè)重要的“武器”，也是招金膜天未來在膜科技創(chuàng)新領(lǐng)域的核心競爭力。同時，欒總提出管理人員應(yīng)建立良好的系統(tǒng)化思維，各平行部門間要加強溝通，鼓勵全體員工參與到合理化建議中，以促進高效生產(chǎn)、降本降耗為著力點，創(chuàng)新活動方式，完善活動機制，確保未來合理化建議舉措落到實處。并對品牌建設(shè)、商業(yè)模式轉(zhuǎn)變、公司發(fā)展、企業(yè)文化、經(jīng)營管理等各方面提出了具體要求。

會上，招金膜天總經(jīng)理王樂譯作公司2019年上半年度工作報告及下半年工作部署。王總對上半年工作取得的成績給予了肯定，對存在的問題進行深度分析和系統(tǒng)性總結(jié)，同時對下半年的工作從開源、節(jié)流、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保四個方面進行了詳細(xì)地部署。

財務(wù)總監(jiān)祝昌龍對公司上半年經(jīng)濟運行情況進行了詳盡的數(shù)據(jù)分析，總結(jié)了上半年在發(fā)展中公司各項工作的進度和階段性成果，阿米巴管理運行概況，以及對下半年的財務(wù)管理思路進行了梳理，表示要優(yōu)于管理、優(yōu)于自身，用大數(shù)據(jù)說話。

會上，公司各部室、車間、子公司就2019年上半年工作分別進行了匯報，分析總結(jié)上半年工作優(yōu)勢與不足，制定下半年重點工作計劃。(劉秉儒  報道)