3月25日，招金精煉召開專題會(huì)議貫徹落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，動(dòng)員全體干部職工迅速行動(dòng)起來，以敢為人先的闖勁，勇于攻堅(jiān)的拼勁，刀刃向內(nèi)的自我革命精神，全力攻堅(jiān)年度任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)上，招金精煉總經(jīng)理張綿慧指出，集團(tuán)公司落實(shí)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)發(fā)出了“發(fā)起五大攻堅(jiān)突圍”的沖鋒號(hào)，公司全體干部職工要把學(xué)習(xí)翁占斌董事長(zhǎng)講話與全年各項(xiàng)工作的高效開展有機(jī)結(jié)合起來，要居安思危，時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定戰(zhàn)斗意志，要臨危尋機(jī)，排除萬難，堅(jiān)持全年責(zé)任制目標(biāo)不調(diào)減，各部門的責(zé)任制考核不調(diào)減、不變更。要貫徹“內(nèi)生增長(zhǎng)，外延發(fā)展”的八字方針，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，力保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的雙線雙贏。

 一要挖掘“內(nèi)生增長(zhǎng)”動(dòng)力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)生的技術(shù)進(jìn)步是保證經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)的決定因素。在今后工作中要重點(diǎn)鍛造自身發(fā)展的“兩大利器”：一是推動(dòng)由傳統(tǒng)加工向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。培育技術(shù)創(chuàng)新主體，完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，重點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的技改科研和智能應(yīng)用，尤其是隔膜金電解、無氰工藝和CNC加工工藝的研究創(chuàng)新，同時(shí)要充分拓展“機(jī)械化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化”的應(yīng)用空間，逐步推進(jìn)企業(yè)加工生產(chǎn)的智能制造，加快傳統(tǒng)加工模式的蛻變提效。二是推動(dòng)由一般加工向高端制造的轉(zhuǎn)變。要“走出去”學(xué)習(xí)，要“俯下身”鉆研，切實(shí)提高設(shè)計(jì)研發(fā)水平和人機(jī)結(jié)合水平，逐步提高高精尖產(chǎn)品的研發(fā)和制造能力，拒絕通貨、普貨，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出更多暢銷的精品款式，要讓業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的時(shí)候“心里有底氣、槍里有子彈”。

二要拓寬“外延發(fā)展”鏈條，豐富企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。精煉公司拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條勢(shì)在必行、外延發(fā)展?jié)摿薮?。要在保證“內(nèi)生增長(zhǎng)”的基礎(chǔ)上，全力推動(dòng)公司發(fā)展轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)態(tài)儲(chǔ)備。一是推動(dòng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變。要把品牌的競(jìng)爭(zhēng)力放在整個(gè)招金精煉品牌的塑造上，原料口、銀行口、終端口以及商業(yè)系統(tǒng)口要根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特色不斷豐富合作模式、拓寬利潤(rùn)增長(zhǎng)渠道，要通過精美的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和豐富的業(yè)務(wù)鏈條形成招金精煉的品牌特色和獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而搶占市場(chǎng)、增加銷量、創(chuàng)造效益。二是推動(dòng)由單一業(yè)態(tài)向多業(yè)態(tài)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。不僅要重點(diǎn)研究工業(yè)用金、高科技行業(yè)以及軍工行業(yè)的貴金屬需求，更要拿捏住公司的“資金優(yōu)勢(shì)”來豐富融資模式和套保手段，不斷儲(chǔ)備新的業(yè)態(tài)項(xiàng)目，增強(qiáng)公司抵御風(fēng)險(xiǎn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的能力。（張鵬）